陽(yáng)泉煤業(yè)(集團)有限責任公司前身為陽(yáng)泉礦務(wù)局,為山西省五大煤炭集團之一,是全國最大的無(wú)煙煤生產(chǎn)基地,位于素有“太行明珠”之稱(chēng)的山西省陽(yáng)泉市。陽(yáng)煤集團具有得天獨厚的巨量資源賦存,交通暢達便利,人文環(huán)境優(yōu)越,管理扎實(shí)嚴細,裝備設施精良,科技實(shí)力雄厚。經(jīng)過(guò)近七十年發(fā)展,現已發(fā)展成為一個(gè)以煤炭開(kāi)采和洗選為主業(yè),煤化工、煤電鋁為“兩翼”,建筑地產(chǎn)、裝備制造、金融、現代服務(wù)業(yè)“七大板塊”協(xié)同發(fā)展的國有特大型企業(yè)集團?,F有總資產(chǎn)2150億元,二級分子公司70個(gè),17萬(wàn)職工,退休職工6.3萬(wàn)人。位列中國煤炭企業(yè)50強第7位、中國企業(yè)500強第90位和世界企業(yè)500強第374位。
“127”戰略目標:形成以煤炭開(kāi)采和洗選為主業(yè),煤化工、煤電鋁產(chǎn)業(yè)為“兩翼”,建筑地產(chǎn)、裝備制造、金融、現代服務(wù)業(yè)協(xié)同發(fā)展的“一主兩翼七大板塊”產(chǎn)業(yè)格局。
“136”行動(dòng)計劃:“1”就是一個(gè)目標,即努力建設“安全、廉潔、高效、低碳、綠色、共享”新陽(yáng)煤?!?”就是三個(gè)途徑,即“六權治本”、深化改革、創(chuàng )新創(chuàng )效?!?”就是六個(gè)抓手,即抓黨建、抓安全、抓成本、抓投產(chǎn)、抓項目、抓民生。
“166”安全管理體系:構建以一個(gè)理念、六個(gè)抓手、六個(gè)新提升為主體的“166”安全管理體系?!耙粋€(gè)理念”就是從零開(kāi)始,向零奮斗?!傲鶄€(gè)抓手”,即抓好“一通三防”和水害防治;抓好變化管理;抓好短板管理;抓好現代化礦井建設;抓好安全質(zhì)量標準化;抓好安全培訓教育?!傲鶄€(gè)新提升”,即制度執行力新提升;重大關(guān)鍵技術(shù)新提升;預想預控能力新提升;安全管理境界新提升;安全保障能力新提升;非煤產(chǎn)業(yè)安全工作新提升。
“五個(gè)一”管理模式:管好一個(gè)班子、建設一支隊伍、考核一套指標、審核一類(lèi)行為、防控一切風(fēng)險。